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Hablemos sobre Peter Senge
.... uno de los 50 pensadores más influyentes del mundo
La
raíz de la innovación está en la teoría y en los métodos, no en la práctica. Absorber las mejores prácticas, como ha estado
de moda, no genera un aprendizaje real. La organización que aprende no es una máquina de ¨clonación¨ de las mejores prácticas
de otros. Las cinco disciplinas son hoy fundamentales para enfrentar tiempos de crisis.
En el camino de los 61años, Peter Senge es una de las marcas de prestigio
internacional del Massachusetts Institute of Technology (MIT) en el área de gestión. A él se debe la difusión del concepto
de 'aprendizaje organizacional' y de 'organización que aprende' (conocido mundialmente como la ¨buzzword¨, en inglés, 'learning
organization') que pasó a formar parte del lenguaje de negocios.
En términos simples, la idea de Senge es que no basta que la empresa tenga una, dos o algunas cabezas
pensantes, sino que funcione colectivamente como un 'organismo' que aprende. Y aprender no es absorber información o copiar,
sino percibir las cosas, lo que exige de cada uno de nosotros dominar cinco 'disciplinas'.
Peter Senge se hizo conocido a partir del lanzamiento, en 1990, del libro titulado "Quinta Disciplina" ("The Fifth
Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization" que ya vendió más de 500 mil ejemplares y que fue considerado
por la Harvard Business Review como uno de los libros de referencia de los últimos 75 años.Respondiendo a los lectores, Senge escribió, en 1994, un voluminoso manual práctico de más de 500 páginas - "The Fifth
Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization" - apoyado por un equipo formado por Art Kleiner,
Rick Ross, Charlotte Roberts y Bryan Smith, que ya vendió un cuarto de millón de copias. La obra con la que en esta oportunidad
viene a Venezuela es "The Dance of Change" (La Danza del Cambio), una obra dirigida a los que ya se iniciaron en el aprendizaje
organizacional y que pretenden transformar el método en algo 'sustentable'.
Senge es uno de los seniors del grupo de Cambio y Aprendizaje
Organizacional del MIT y fundó recientemente The Society for Organizational Learning (http://www.sol-ne.org), que también
funciona en el 'campus'. Es ingeniero, formado en la Universidad de Stanford, en Silicon Valley y, después, obtuvo la maestría
en modelización de sistemas sociales y el doctorado en gestión en el MIT, en Boston.
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